Reke Salievski

• Ansvarig för STILL i Norden. P&L ansvar för Sverige och Danmark med omsättning på 1,6 miljarder kr och 305 anställda. Är VD för STILL Sverige AB
• Ingår i KION ITS nordic ledningsgrupp
• Ledaregenskaper för att motivera medarbetare och bygga kompetenta team. Slogan " Fokus på framgång tillsammans"
• Lett tvärfunktionella team för framgångsrikt slutförande av större projekt, vilket resulterade i ökad effektivitet och kundnöjdhet.
• Förhandlat fram stora kund kontrakt som maximerade lönsamheten samtidigt som riskerna för organisationen minskade.
• Hanterat ekonomisk planering och budgeteringsprocesser, säkerställt finansiellt ansvar och maximerade avkastningen på investeringar.
• Utvecklade nya intäktsströmmar genom att identifiera tillväxtmöjligheter och skapa strategiska partnerskap med viktiga branschaktörer. Exempel ,digitalisering och försäljning via e-commerce.
• Byggt högpresterande team genom effektiva rekryteringsmetoder fokuserade på kompetensanpassning i kombination med pågående prestationshanteringsprocesser.
• Skapat en företagsövergripande kultur av innovation och samarbete. "Nöjda anställda skapar nöjda kunder"
• Analyserade branschtrender och spårade konkurrenters aktiviteter för att informera beslutsfattande.
• Kommunicerade affärsresultat, prognoser och strategier till investerare och aktieägare.
• Initierad strategi för att driva företagets tillväxt och öka marknadsandelar och lönsamhet.
• P&L och företagsekonomisk ansvar.
• Ökad företagets lönsamhet genom att implementera strategiska affärsplaner och optimera operativa processer.

Nuvarande position. Jag tog över ett företag med minus lönsamhet, ca 160 mkr nettoomsättning, C
kreditbetyg med låga marknadsandelar och 7 miljoner euro i skuldsättning.
I 2023 är vi företag som omsätter över 960 mkr, lönsamt och
marknadsnivå, AAA-betyg, marknadsandelsnivåer i topp 3, betald skuld, flyttat till en ny
byggnad i Malmö, ISO-certifikat och motiverade medarbetare som presterar den högsta NPS på marknaden.

Magaging director i Norge där ledningsgrupp och countrymanager rapporterade till mig. 55 anställda och 240 mNOK i omsättning. Operationell ansvarig i 2019.

Managing director for STILL Finland. The country manager reported to me. 25 employees and 9 meuro in netsales.

Jag var verkställande direktör för STILL Denmark A/S och STILL Sverige AB samtidigt 2014-201910. Det var en uppbyggnad av en relation och samarbete mellan två företag med olika historia, styrkor och med olika kultur. Vi skapade synergier för att optimera prestanda och vinst.
Uppläggets lärdomar kan delas i en intervju.
Jag lämnade rollen som operativ VD 2019 men STILL Danmark är fortfarande under min strategiska position och VD i Danmark rapporterar till mig.
Nettoomsättning i DK 2024: Ca 60 miljoner euro, 150 anställda och lönsamt.

Ansvarig för säljteamet och Cramo depåer/butiker i södra Sverige.

Budget och P&L-ansvar.
Cramo är ett företag inom uthyrningsbranschen och marknadsledare i Sverige.

Jag var ansvarig för 70 anställda.
Cramo hade i 2011 en nettoomsättning: 2,5 miljarder SEK, 874 anställda

13,5 år på Hilti Svenska AB.

Startade som teknisk ingenjör men blev produktchef redan 1996. I början för Sverige men sedan också för Danmark. 2001 fick jag ansvar för den tekniska avdelningen med personal ansvar i både Sverige och Danmark. 2004 gick jag över till sälj och blev försäljningschef i syd med ansvar för säljarna och butikerna.